sábado, 19 de noviembre de 2011

VISION DEL EMPRENDEDOR: 10 ELEMENTOS

Primer paso del Emprendedor: La Visión
Que elementos   debe tener nuestra  Visión?:
1-Direccion, propósito y estrategia: Hacia dónde vamos, por qué y cómo llegaremos.
2-Tener una Meta audaz: Que justifique el cambio y las acciones a emprender, llevarnos a un nivel de ambición más alto, aprovechar nuestros recursos o los  recursos que tenemos, el talento, nuestro liderazgo, etc.
3-Real: los valores, habilidades y competencias reconocibles.(modela el cambio deseado, la ruta a seguir)
4-Relevante: Que cumpla los objetivos, estrategias, políticas, metas.
5-Objetivo externo: Mirando hacia el exterior, para que se  garantice el uso y aprovechamiento de los recursos  tangibles e intangibles.
6-Compromiso: Claridad en el cambio deseado, abierto a la innovación al aprendizaje.
7-Rendimiento: Eficiencia de los recursos humanos, dando lo mejor de si.
8-Cabeza y corazón: Despertar  Pasión, emoción, voluntad, espíritu de colaboración
9-The Mouse Trap: La seguridad de poder, de la atracción. Dejarnos llevar por el poder de la seducción, de la emocion, la atracción, el riesgo calculado y con responsabilidad.
10-Comunicación poderosa: Lenguaje vivido y poderoso, reflejando el interés para todos, lo que soñamos, despertando el deseo de que sea una realidad.
Que tan clara tienes la vsion de tu vida? Que deseas? Hacia donde te quieres encaminar?
Busca ayuda si no estas segur@ !! Que esperas si puedes comenzar ya?
" Un largo camino comienza siempre con un primer paso "



lunes, 14 de noviembre de 2011

Activemos la Innovacion, la Creatividad.

ACTIVA TU INNOVACION
Actualmente los emprendedores están enfocando sus empresas o productos a mantener la competitividad de manera muy activa,  con el cual su cliente perciba realmente cual es el valor agregado que le ofrece, porque le satisface plenamente y que lo diferencia de  otro.(calidad? puntualidad? eficacia? amabilidad? etc etc)
Por supuesto que esta satisfacción del cliente impacta sobre la rentabilidad de la empresa, es una vieja estrategia de mercadeo y planificación gerencial, sin embargo el impacto no llega en muchísimos casos a la satisfacción o a cubrir las necesidades de la empresa ya que:
 Esta realmente el empresario convencido de este concepto?
Sabe cómo desarrollarlo?
Les ha trasmitido a sus empleados  los principios de servicio e innovación?
Sus empleados son conscientes de ello?
Conocen cual es el fin último de la empresa donde trabajan?
Incluso, saben ellos lo que realmente desean obtener en la empresa?  O de la empresa?
Que tan activa al interior de la empresa  está la cultura del logro?
Que puede hacer el empresario para desarrollar entre sus empleados esta cultura?
SOLO LOS INDIVIDUOS Y EMPRESAS QUE ESTEN COMPROMETIDOS A INNOVAR SON LAS QUE PODRAN MANTENERSE COMPETITIVOS EN EL MERCADO ACTUAL.