DELEGAR: UNA DECISION DE ESTRATEGAS

DELEGAR EN TERCEROS EXTERNOS: UNA DECISIÓN ESTRATEGICA.

Una de las varias habilidades que debes tener como líder es saber cuándo y en quien delegar,  esto  te liberara de ciertas labores  que aunque muy importantes, no son la esencia de tu empresa o negocio y que definitivamente te pueden desgastar o desconcentrar  para aquellas que son definitivamente imposibles delegar.

Hoy  en día se cuenta con excelentes empresas  “al alcance de todos los bolsillos” especializadas en múltiples servicios  que,  si analizas su costo-beneficio bien vale la pena  contratar ya que te garantizan excelentes niveles de calidad y oportunidad  para concentrarte  en el mejoramiento del producto o servicio que ofreces,  igualmente lograr que el personal  que trabaja en la empresa  no se sienta sobrecargado de labores que en algunas oportunidades no son afines a su profesión u oficio ,laboren en lo que es importante e  incluso eviten incurrir en errores por descuido o cansancio en sus funciones.

Algunos de los beneficios de esta delegacion son:

Acceso a tecnología de punta.

Conocimiento y apoyo por parte de expertos.

Disminución de riesgos.

Uso de recursos de dicha organización.

Mejoramiento de procesos internos e externos.

Manejo eficiente de los recursos internos.

Incremento de la productividad.

Eficiencia en el manejo de recursos financieros.

Reducción  de gastos ineficientes.

Mayor  eficiencia laboral.

Innovación y/o crecimiento.

Incremento o mejoramiento en la productividad  o servicio que presta la empresa o negocio.

Mejor servicio al cliente.

Recuerda, el mundo avanza a pasos agigantados, exige rapidez y excelencia, si delegas en manos de expertos te podrás concentrar en lo esencial de tu razón empresarial y por tanto dedicarte a la satisfaccion y fidelizacion de tu cliente.